Vezife, bir kisinin, kurumun veya organizasyonun sorumlulugu ve odevleri olarak tanmlanr. Bu odevler, kurumun baz hedeflerine ulasmasn saglamak icin gerekli gorevleri yerine getirmek icin gorevlendirilen kisinin ozel yetenekleriyle baglantldr. Vezifeler, bir kisinin yetenegi, bilgisi ve uzmanlgnn kullanlmasn gerektirecek sekilde tasarlanmstr.
Vezife Taahhudu
Kurumun veya organizasyonun verdigi vezifelerin yerine getirilmesi icin, goreve atanan kisilerin, ozel yeteneklerini belirli bir duzeyde performansa katmas gerekmektedir. Bu performansn sorumlu oldugu yonetimsel veya teknik alanlara katkda bulunmak seklinde olmas beklenmektedir. Bu baglamda, goreve atanan kisi, baz taahhutlerde bulunmak zorundadr.
Vezife Snrlamalar
Kurumun veya organizasyonun yonetimsel veya teknik alanlarda belirledigi snrlamalarn yerine getirilmesi gerekmektedir. Bu snrlamalar, calsanlarn yonetimsel veya teknik alanlarda belirlenen hedefleri gerceklestirmeleri icin gereklidir. Bu snrlamalar, belirli kurallar ve olcutler kapsamnda olusturulmustur.
Vezife Degerlendirmesi
Kurumun veya organizasyonun hedeflerinin gerceklestirilmesi veya performansnn olculmesi icin vezifelerin degerlendirilmesi gerekmektedir. Bu degerlendirme, goreve atanan kisinin performansnn olculmesi ve hedeflerin ne kadar gerceklestiginin degerlendirilmesi amacyla yaplmaktadr. Bu degerlendirme, belirli kriterler ve olcutler kapsamnda yaplan bir surectir. Bu degerlendirme, goreve atanan kisinin yeteneklerinin ve performansnn nasl kullanldgn olcmek icin kullanlr.
Vezife Taahhudu
Kurumun veya organizasyonun verdigi vezifelerin yerine getirilmesi icin, goreve atanan kisilerin, ozel yeteneklerini belirli bir duzeyde performansa katmas gerekmektedir. Bu performansn sorumlu oldugu yonetimsel veya teknik alanlara katkda bulunmak seklinde olmas beklenmektedir. Bu baglamda, goreve atanan kisi, baz taahhutlerde bulunmak zorundadr.
Vezife Snrlamalar
Kurumun veya organizasyonun yonetimsel veya teknik alanlarda belirledigi snrlamalarn yerine getirilmesi gerekmektedir. Bu snrlamalar, calsanlarn yonetimsel veya teknik alanlarda belirlenen hedefleri gerceklestirmeleri icin gereklidir. Bu snrlamalar, belirli kurallar ve olcutler kapsamnda olusturulmustur.
Vezife Degerlendirmesi
Kurumun veya organizasyonun hedeflerinin gerceklestirilmesi veya performansnn olculmesi icin vezifelerin degerlendirilmesi gerekmektedir. Bu degerlendirme, goreve atanan kisinin performansnn olculmesi ve hedeflerin ne kadar gerceklestiginin degerlendirilmesi amacyla yaplmaktadr. Bu degerlendirme, belirli kriterler ve olcutler kapsamnda yaplan bir surectir. Bu degerlendirme, goreve atanan kisinin yeteneklerinin ve performansnn nasl kullanldgn olcmek icin kullanlr.